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          四川快乐12数据分析
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                          卓悅會精品課程-會員專享:顛覆式創新時代戰略性人力資源管理之理念思維和最佳實踐(12.27-28,上海)
                          內容:




                          課程目的

                          圍繞“轉型,賦能,價值,實戰”等核心詞,獨家首創基于業務發展的戰略性人力資源管理賦能系統,闡述HR如何運用全新的價值賦能理念和創新實戰策略建立與老板CEO和部門領導的信任與合作關系,真正實現HR的戰略轉型和效能升級。講師擁有近20年頂級500強企業HR高管經驗,通過分享其基于管理實戰中的經驗積累和模型萃取以及傳授戰略性人力資源管理發展趨勢、最佳創新實踐、落地干貨和方法工具等幫助學員系統掌握和快速提升戰略性人才管理的實戰技能。



                          “如果問我哪個是GE的最強優勢,那就是一套基于業務長期增長而不斷創新變革的領導力發展和人才賦能體系。

                          “人力資源負責人在任何組織中都應該是第二號人物。”

                          ---- 杰克·韋爾奇(全球第一CEO


                          適合對象


                          HRD/HRM和對戰略性人力資源管理感興趣的中高管


                          課程特色


                          前沿趨勢分析、戰略理念闡述、實戰方法分享、成功案例剖析、工具表單實操、學員互動交流



                          課程大綱


                          模塊1: 顛覆式創新時代下人力資源管理發展前沿和趨勢

                          ◆ 創新時代人才管理之趨勢

                          ◆ 互聯網新時代和組織形態的演變

                          ◆ 《人民的名義》與組織形態和戰略性人才管理

                          ◆ 獨家觀點:人才管理之”九陽神功”-9B9才”

                          ◆ 案例分析:阿里六脈神劍,華為奮斗者文化,京東數字人才管理



                          模塊2:轉型時代下戰略性人力資源管理賦能體系

                          ■ 人力資源管理之新思維新實踐:SHRBP戰略性業務合作伙伴

                          HR如何深入了解和支持業務:掌握業務知識的方法和思路

                          HR如何贏得業務老板之信任:成為其左膀右臂

                          HR如何與橫向業務部門成為合作伙伴

                          HR如何與普通員工相處:從群眾中來,到群眾中去

                          ■ 實戰模板:賦能式HRD對老板CEO工作匯報 - 如何量化和體現你的價值

                          ■ 獨家首創:基于業務發展的戰略人力資源管理模型之COT價值系統



                          模塊3:顛覆式創新時代HR之變革領導力修煉

                          ★ 從管理者到領導者的時代變遷

                          ★ 小組練習:哈佛商學院EMBA領導力課程之三元平衡

                          ★ 視頻觀摩和講解-杰克·韋爾奇領導藝術之“4E+1P“模型

                          ★ 獨家首創:顛覆式創新時代下變革領導之CHARLI模型

                          ★ 全新視角:木桶理論和優勢識別器之實戰應用

                          HR高效溝通之修煉:反饋式聆聽方法和小組演練



                          模塊4:戰略性人力資源管理價值呈現之策略和最佳實踐

                          1)“從員工關系到員工體驗”-員工敬業度提升和保留方法


                          ●“引才之品牌”(“吸金大法”):EVP雇主品牌建設之四部曲

                          全新解碼:某頂級500強“員工體驗”模型和實戰應用

                          ● 小組練習和畫像:新生代員工90/95后特點和管理激勵

                          ●“聚才之良方”(激勵和留用):POWER 模型-人才流失風險預見性管理


                          2)關鍵人才識別和培育工具與實操

                          ● “識才之慧眼”(績效與潛能):高潛質人才識別選拔之方法思路

                          ● “育才之策略”(培養與發展)實戰標桿:某頂級500強全方位戰略性人才培養體系

                          ● 案例分析:某500強公司新員工培訓和融入體系-“黃埔軍校”

                          ● 最佳實踐:管理培訓生體系構建和導師制建立落地執行之實操


                          3)績效管理與員工發展之套路和方略

                          ● 練習:績效考核和績效管理之區別

                          ●“世紀性”管理難題突破:如何對價值觀進行考核與評估

                          ●“才之區分”(差異化評估):頂級500強公司“九宮格”(哈佛管理案例)

                          ●“激才之謀略”(輔導和激勵):OBIA模型應用于績效輔導與面談


                          4)人才梯隊和文化建設之實操方法模版

                          ● 最佳實踐:人才盤點評估內容和流程

                          ● 實務工具:人才盤點之人才卡片,學習繪制人才地圖

                          ● 模板工具:基于員工特性的職業發展計劃之制定和實施

                          ● 基于員工凝聚力的企業文化落地之“三載體”方法與實操:“四化建設”



                          模塊5:課程總結復盤

                          ?知識點回顧,制定課后行動計劃

                          ?學員分享

                          ?老師總結并布置課后作業




                          講師介紹


                          麥先生

                          某財富500強企業大中華區人力資源總經理

                          麥先生現就職于某頂級跨國公司(全球500強前30),任人力資源總經理,從事領導力培養、企業文化建設、組織能力和人才梯隊發展及業務并購整合等戰略管理工作。麥先生擁有近20年在大型國企、民企、外企等知名企業擔任人力資源高管的從業經驗, 并有海外工作經歷。他深諳領導力和企業管理前沿趨勢,對組織文化、企業變革和人力資本管理有著獨到的見地和豐富的實戰經驗。麥先生也是知名培訓師,講授各類領導力和人力資源管理課程,多次應邀參加各類高級論壇做主題演講,也是清華、南開、交大、財大、武大、廈大、華科、中南、中大等數十家國內知名高校的特聘教授。麥先生在《南開管理評論》《管理研究》等一流刊物上發表多篇專業論文。


                          授課風格:

                            本著“授人以魚不如授人以漁+羽”理念,既站在戰略高度,又注重企業實操,麥先生善于運用前沿剖析、小組研討、案例驅動、實戰工具、視頻教學等多種培訓手段,授課風趣幽默、深入淺出、道術結合、實用性極強。








                          主辦方簡介:

                           卓悅會(HRootInstitute)是中國領先的人力資源管理會員制組織,致力于為人力資源高管打造學習與社交的優質體驗:聚焦人力資源話題的國際化大師講堂、專屬人力資源高管的管理會議—首席人力資源官大會、中國高規格人力資源年度峰會—中國人力資本論壇、中國領先的人力資源管理創新風向標會議—人力資源管理創新峰會、匯聚人力資源精英的社交華筵、每年獨家發布超過40份全球領先的人力資源機構研究成果及高價值人力資源主題電子書、海量高品質的人力資源專業學習視頻、中國發行量領先的人力資源管理期刊—《人力資本管理》。專業,是我們設計課程的首要標準,資深,是我們邀請嘉賓的第一選擇。學以致卓,不亦悅乎,我們邀請您加入“卓悅”的行列!
                          參會費用:                    卓悅會會員費用: 免費
                          活動時間: 2018-12-27 9:00 至 17:00
                          活動地址: 長寧區長寧路1018號
                          聯系電話: 86-21-5821 5197
                          傳真: 86-21-5821 8663
                          電郵: [email protected]
                          開戶行: 中國建設銀行股份有限公司上海徐匯支行
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